二十屆中央紀(jì)委四次全會上，習(xí)近平總書記強調(diào)“要始終保持反腐敗永遠(yuǎn)在路上的堅韌執(zhí)著，保持戰(zhàn)略定力和高壓態(tài)勢，一步不停歇、半步不退讓，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，堅決打好這場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)、總體戰(zhàn)。”嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍長期堅持下去的號角再次吹響。廣西路橋集團紀(jì)委以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)、各類監(jiān)督貫通協(xié)調(diào)的創(chuàng)新做法，堅持刀刃向內(nèi)，推進源頭治理，深化標(biāo)本兼治，制定基層項目“十項監(jiān)督”工作，開展基層項目“擦亮監(jiān)督探頭 當(dāng)好正風(fēng)哨兵”行動，取得良好成效。
制度優(yōu)勢的堅強決心——從監(jiān)督之“制”到監(jiān)督之“治”
源潔則流清，形端則影直。為護航公司高質(zhì)量發(fā)展，深入推進清廉國企建設(shè)，廣西路橋集團紀(jì)委堅定決心開展基層項目監(jiān)督治理，充分發(fā)揮兼職紀(jì)檢監(jiān)察員的監(jiān)督“探頭”和“哨兵”作用，推動實現(xiàn)標(biāo)本兼治。
為理順基層項目監(jiān)督工作脈絡(luò)，精準(zhǔn)開展監(jiān)督，廣西路橋集團紀(jì)委先后多次組織召開座談會，梳理出十項基層項目腐敗問題易發(fā)環(huán)節(jié)，細(xì)化監(jiān)督內(nèi)容，并配套建立監(jiān)督工作清單、自查表、評分表、監(jiān)督問責(zé)操作指引，明確監(jiān)督方法和預(yù)期成效，為兼職紀(jì)檢監(jiān)察員提供了一線監(jiān)督工作“指南”。
制定“兩表一清單一指引圖”，為履行監(jiān)督職責(zé)構(gòu)建長效機制。項目兼職紀(jì)檢監(jiān)察員監(jiān)督職責(zé)更清晰、內(nèi)容更精準(zhǔn)、方式更明確，有效推動兼職紀(jì)檢監(jiān)察員監(jiān)督之“制”的制度優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為監(jiān)督之“治”的治理效能。
“探頭”作用的深度掃描——從有形覆蓋到有效覆蓋
自開展“十項監(jiān)督”工作以來，廣西路橋集團先后聘任超70名項目兼職紀(jì)檢監(jiān)察員，實現(xiàn)基層項目及項目公司全覆蓋，有效盤活項目有限的人力資源，釋放最大監(jiān)督效能。為全面提升項目兼職紀(jì)檢監(jiān)察員業(yè)務(wù)能力及工作敏感度，廣西路橋集團多措并舉，通過開展集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)、各派駐組授課等形式對“十項監(jiān)督”工作內(nèi)容開展宣貫，層級釋義，校準(zhǔn)監(jiān)督工作“導(dǎo)航儀”。
項目兼職紀(jì)檢監(jiān)察員扎根項目工作生活，對項目上的大事小情、作風(fēng)民意、生產(chǎn)經(jīng)營都有深入的掌握，日常緊密圍繞“十項監(jiān)督”工作清單，能夠?qū)⒈O(jiān)督觸角直抵“神經(jīng)末梢”，盯住關(guān)鍵人、關(guān)鍵事、關(guān)鍵崗位，實行“全天候”“貼身式”“靠前式”監(jiān)督，有利于主動發(fā)現(xiàn)監(jiān)督對象存在的薄弱環(huán)節(jié)和廉潔風(fēng)險點，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早查糾。
開展“十項監(jiān)督”工作至今，各項目兼職紀(jì)檢監(jiān)察員共開展監(jiān)督檢查行動100余次，通過對癥下藥、精準(zhǔn)施治，使監(jiān)督逐步從被動受理向主動發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，監(jiān)督“探頭”從有形覆蓋變?yōu)橛行Ц采w。
“哨兵”功能的防御體系——從風(fēng)險預(yù)警到制度固防
針對權(quán)力運行的關(guān)鍵節(jié)點，廣西路橋集團建立事前、事中、事后三道防御機制。事前摸底，及時掌握領(lǐng)導(dǎo)干部“政治健康碼”。事中管控，定時上報監(jiān)督情況，及時預(yù)警防范。事后整改，通過以案促改“六個一”，推動完善管理制度，堵塞管理漏洞。項目兼職紀(jì)檢監(jiān)察員作為監(jiān)督的神經(jīng)末梢，既像精密掃描的“探頭”洞察秋毫，捕捉項目的“風(fēng)吹草動”；又如忠誠履職的“哨兵”堅守防線，及時吹起預(yù)警的號角。2024年，各項目兼職紀(jì)檢監(jiān)察員在落實“十項監(jiān)督”過程中，實現(xiàn)了苗頭性傾向性問題報送、問題線索移送，發(fā)揮了風(fēng)險防控的重要作用，有效地防止了小問題蔓延成大問題。
監(jiān)督效能的提質(zhì)升級——從整體推進到重點突破
為推動監(jiān)督走深走實，2024年7-8月，廣西路橋集團紀(jì)委針對項目兼職紀(jì)檢監(jiān)察員落實“十項監(jiān)督”情況開展深入調(diào)研，向項目一線發(fā)放調(diào)查問卷439份，立足項目兼職紀(jì)檢監(jiān)察員工作實際，了解兼職紀(jì)檢監(jiān)察員監(jiān)督工作實施情況，以及監(jiān)督中存在的問題和困難，積極尋找解決方法，持續(xù)為基層監(jiān)督擴權(quán)賦能。
今年，廣西路橋集團紀(jì)委將在整體推進“十項監(jiān)督”的基礎(chǔ)上，進一步指導(dǎo)項目明確階段性監(jiān)督重點，動態(tài)調(diào)整周期性監(jiān)督清單，讓監(jiān)督更加精準(zhǔn)，推進更加有序。推動項目兼職紀(jì)檢監(jiān)察員更加堅實有力地落實發(fā)現(xiàn)問題、上報問題、督促整改和落實問責(zé)等職責(zé)，提升監(jiān)督質(zhì)效，在基層項目形成強烈的監(jiān)督氛圍，將不能腐的約束織得更密、不敢腐的震懾深入人心、不想腐的思想成為自覺。
當(dāng)監(jiān)督的探頭照亮每個角落，監(jiān)督哨位遍布奮斗的前沿，無處不在的監(jiān)督力量，不僅筑牢了拒腐防變的堤壩，也將“廉動”激活一線職工干事創(chuàng)業(yè)的“一池春水”，助力企業(yè)邁向更高質(zhì)量的發(fā)展，為廣西路橋集團轉(zhuǎn)型升級穩(wěn)健發(fā)展提供長久的堅強保障。（通訊員：劉冬、韋媛、宋容）
項目兼職紀(jì)檢監(jiān)察員在項目一線開展“十項監(jiān)督”工作
